（1）拼凑“管理团队”。
风险投资人总希望看到一个完整的、成熟的、有长期合作经验的管理团队，队中不仅需要有一个意志坚强的总经理，也需要一群“好帮手”。
（2）有“骗钱”的想法。
有些公司，为了及时获得自己所需的资金，往往不择手段。弄虚作假是他们常用的手段之一。其实，弄虚作假的人只是在耍小聪明，很容易被别人识破。而一旦识破之后，不仅得不到所需的资金，也影响了自己的声誉，对于以后的融资也极为不利。
（3）称自己的项目是“独一无二的”。
你的项目好不好，投资人自然会有考核的标准。所以，在陈述融资原因时，总经理只要客观地表达就可以了。如果自吹自擂，反而让人觉得你不实在，给人留下浮躁、撒谎的印象，到头来搬起石头砸自己的脚。
（4）忽视对市场的重点分析。
投资人在听取融资报告时，会把市场分析作为重要的判断依据。因此，总经理在前期准备中，要对市场进行全面、准确、深入的调查，并形成科学、严谨的市场报告，把市场前景呈现给对方。
（5）轻易和投资人开始讨论价钱。
融资要获得投资人的认可，但是这种承认是要以实力作为后盾的。有的总经理总是想和投资人套近乎，讨价还价，不但给人一种轻浮感，还容易降低投资人对你的公正评价。所以，不到万不得已的时候，千万不能砍价。
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