因此,我们在平时的工作中一定要把握好每一个细节,这样才能把工作做到游刃有余,才能有发展的机会。
马尔?布兰德是美国福特汽车制造厂的一个工人,他就是一个注重细节的人,而且能在落实细节的过程中一步步成长起来,最后成为福特汽车制造厂最年轻的经理。
众所周知,在世界汽车领域内,有着“汽车王国”之称的福特汽车公司,无论是实力还是影响力,都能从这四个字中窥见一二。而在这样的公司里,年仅32岁的马尔就能晋升为经理,这还真不是那么简单的事情。那么,马尔究竟是用什么什么神奇的方法获得成功的呢?
马尔是在20岁那年进入福特汽车制造工厂的。从上班的第一天开始,他就对工厂生产的流程做了一个详细的调查和了解。他知道一部完整的汽车,从零件的组装到出厂,大约需要13个部门连手合作才能完成,而每一个部门的工作又完全不同。
马尔当时就开始想:既然自己决心要在汽车制造业干出一番大事业,前提是必须熟悉整个汽车制造的流程和工序。所以,他主动向公司提出申请,愿意从最基层的打杂工作做起。当时福特汽车公司的杂工还不是正式工人,不仅薪资低,而且也没有固定的工作场所,哪里有一些杂活,马尔就要及时去干。他在这项工作中,和工厂的各个部门多少都有了一些接触,对各部门的具体工作也有了一定了。