因此，我们在平时的工作中一定要把握好每一个细节，这样才能把工作做到游刃有余，才能有发展的机会。
马尔?布兰德是美国福特汽车制造厂的一个工人，他就是一个注重细节的人，而且能在落实细节的过程中一步步成长起来，最后成为福特汽车制造厂最年轻的经理。
众所周知，在世界汽车领域内，有着“汽车王国”之称的福特汽车公司，无论是实力还是影响力，都能从这四个字中窥见一二。而在这样的公司里，年仅32岁的马尔就能晋升为经理，这还真不是那么简单的事情。那么，马尔究竟是用什么什么神奇的方法获得成功的呢？
马尔是在20岁那年进入福特汽车制造工厂的。从上班的第一天开始，他就对工厂生产的流程做了一个详细的调查和了解。他知道一部完整的汽车，从零件的组装到出厂，大约需要13个部门连手合作才能完成，而每一个部门的工作又完全不同。
马尔当时就开始想：既然自己决心要在汽车制造业干出一番大事业，前提是必须熟悉整个汽车制造的流程和工序。所以，他主动向公司提出申请，愿意从最基层的打杂工作做起。当时福特汽车公司的杂工还不是正式工人，不仅薪资低，而且也没有固定的工作场所，哪里有一些杂活，马尔就要及时去干。他在这项工作中，和工厂的各个部门多少都有了一些接触，对各部门的具体工作也有了一定了。
