2.转移负担模型
概念：转移负担模型就是当你遇到一个很难解决的问题的时候，就采用一些简单的办法减轻症状，结果深层次的问题越来越严重，这就是所谓的“治标不治本”。
举例说明：比如说员工投诉食堂饭菜难吃，你就让供应商增加免费的菜或甜品来减轻大家的投诉，但依旧没有去追查饭菜为什么难吃的根源。结果一段时间后，投诉问题越来越多了，你更加手足无措。
导致的原因：面对困难或阻力，选择降低目标或期望值。
解决建议：避免逃避，而是勇于面对，学会借力。比如，对于食堂饭菜难吃的问题，你完全可以找到更好的解决方案，而不是用“治标不治本”的小恩小惠去解决。
当经理后，你需要掌握一些技能工作法
很多朋友当经理后，开始管理一个部门时，感觉千头万绪，无从下手。为此，我给大家一点建议，帮你们梳理优劣势及短中长期的注意点。
