（1）交给职业经理人打理公司。
对利乐这样的大公司来说，充分利用职业经理人的智慧管理公司，延续百年发展基业，是现实的选择。波奇特·罗辛和管理者保持着良好的关系，令利乐成为一个非常有吸引力的企业。一位在利乐工作多年的经理人这样说：“利乐的劳辛家族有非常长远的眼光，他们制定长远的发展目标和战略，但是他们并不直接干预利乐公司的运营，而职业经理人在这样的企业里有着广泛的发展空间和高度的工作独立性。”
（2）专注，成为行业专家。
作为一个家族企业，因为没有公众股东的压力，波奇特·罗辛一直以来高度专注地用一条腿走路——固守着牛奶与饮料市场的包装领域，多年来未越雷池半步。当然，波奇特·罗辛也时刻关注着行业的发展动向，及时进行技术创新，适应快速变化的市场。总之，利乐早已经成为包装行业的专家，这是波奇特·罗辛带领利乐成功的秘诀。
【成功秘诀】
交给职业经理人打理公司；
专注，成为行业专家。
【经典语录】
“包装带来的节约应超过其成本。”
——波奇特·罗辛
