乍一看，精英员工又是折回又是调整，相当费事，仿佛会延迟到达山顶的时间。但实际上他们行动迅速，对是否需要调整有着明确判断，能毫不犹豫、步伐坚定地继续走下去。因此，他们比花很长时间做计划的普通员工更早到达山顶。
客户公司的项目推进也是如此。
项目组有没有卓越领袖，在行动的量和速度上会表现出巨大差别。卓越领袖都是目标明确的行动派，他们会首先行动起来，在工作过程中设定要点，逐步完善。没有卓越领袖的项目组，却会把时间花费在推敲基本规划或行动指南上，起步较晚。并且，他们很少回顾总结，磨磨蹭蹭到头来做的都是些无用功，拉长了交付周期。与此相对，卓越领袖会给员工树立明确的目标和目的，从交付日期向前推算，鼓足勇气，毅然决然迈出脚步。
